强化党建引领 发挥区域优势 激发创新活力 展现“头雁”风采
发布时间 :2020 / 09 / 22

强化党建引领  发挥区域优势

激发创新活力 展现头雁风采

——集团公司沈勇董事长带队赴临安公司调研

 

922日下午,集团公司党委书记、董事长沈勇带队赴临安公司调研工作,听取近期工作汇报和“十四五”发展规划,并召开座谈会。集团公司党委委员、副总经理、总会计师周勤芳,办公室负责人,临安公司领导班子陪同。

会上,听取了临安公司2020年主要指标完成情况和工作亮点、2021年工作思路及“十四五”初步规划。周勤芳副总经理从加强成本管理、细化“十四五”工作规划、做好临安金宇资产清算、用好新车购置资金等方面提出了工作要求和指导意见。

沈勇董事长以“党建引领好、努力争创收、完善一体化、班子合力强、内部管理强”五个“工作特色”肯定了临安公司2020年各项工作的部署安排和进展情况,强调要抓住成长期跟上“营养”,才能健康、可持续发展,并就2021年工作及“十四五”发展规划提出八方面的要求:一是要抓好党建引领。党建强则发展强,要统一思想坚持以党建为引领,要积极争取名额打造“最强支部”,要夯实支部建设构筑坚强战斗堡垒,以强有力的“精气神”展现公交“头雁”风采;二是要争取政策支持。要积极与地方政府、相关部门多沟通、多交流,促进多了解才能多尝试地换位思考,有利于“十四五”的可持续发展;三是要打赢三大“战役”。要打赢“防疫战”,严格落实好常态化防控举措;要打赢“指标战”,充分利用价格机制,找好营运生产增长点;要打赢“大安全战”,切实关心关爱员工,不断增强员工的凝聚力和归属感,确保人人时刻在状态;四是要带好员工队伍。要做到知人善用,要公平、公正、公开,平衡稳定方能善作善成;五是要促进“三网”融合。要在做好服务的基础上,抢抓机遇推进地铁、高铁、公交“三网融合”,切实与政府做好衔接,不断填补区域空白;六是要打造“数字公交”。要借集团建设“驾驶舱”之势,推动与信息化技术的融合,主动弥补营运短板;七是要编制好“十四五”规划。要细化各项指标,着力寻找本地区的刚需和新型增长点,特别是住宅、综合体、交通枢纽乃至城西科创大走廊等,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,切实谋划好临安公司的“十四五”战略规划;八是要加强清廉国企建设。要管好门、管好人、管好队伍,干成事、不出事,守住“底线”、绝不触碰“红线”,对自己负责、对家庭负责、对集体负责。